县人民医院：“1356”引领“医”路先锋

近年来，县人民医院党委始终践行以“人民为中心”的理念，建立健全并扎实推进“1356”党建工作机制（即一统、三+、五提、六联模式），着力破解制约医院发展的突出问题，打造党建业务融合发展新格局。

坚持党建统领

充分发挥公立医院党委的领导作用。压紧压实党委书记抓党建“第一责任人”职责，落实党委领导下的院长负责制，修订完善医院党委会和院长办公会议事规则，重大问题在提交会议前，党委书记和院长充分沟通、取得共识。常态化开展意识形态教育、警示学习教育、交流研讨等活动，突出党建引领，提升医院发展组织力、凝聚力、内驱力。

力推三个“党建+”

推动党建+人才引培。院党委牢固树立“人才是第一资源”理念，将“党建+人才引培”作为2023年书记项目，出台高层次成熟型人才引进办法，探索人才年薪制、安家费等政策。针对性地请进专家，实施太湖籍“太医返乡”人才引进举措，加强与长三角优质医疗资源合作，柔性引进省内外知名医疗专家。

推进“党建+学科建设”。党委委员牵头组成七个医疗质量包保组，赴各党支部和临床科室，根据包保责任清单开展常态化督导，促进医疗质量的提升。院党委依托临床医技党支部及党员技术骨干，认真落实核心制度、严格规范诊疗行为、不断增加设备投入等做法，持续加大与上级医院合作，切实提升医院各科室整体医疗技术。自去年以来共实施88项新技术新项目，一大批患者因此不用出县，县域内住院率持续上升。

推行“党建+优质服务”。全市率先组建病友服务中心，整合医院分散在不同科室的服务项目，“多部门办理”到“一站受理”的转变，提升患者就医感受。立足于“一朵云、一码通、一张网、一体化”的智慧医院建设，采用全新的云健康模式，实现一部手机全流程就诊。推行的床旁结算、预住院、自主开单检查、无假日医院、病历复印网上预约邮寄到家等惠民新举措，让看病就医变得简单便利。建成集阅览、休闲、文化墙等多元素于一体的“党建书吧”，打造学习型医院，提升医院文化精神内涵。构建紧密型医共体医防融合新模式，组织多学科医、护、技专家组成义诊团队，下沉到村开展健康义诊、健康宣教、入户随访，为村民进行超声、心电图、肿瘤筛查等。今年以来先后到10个村组织了医防融合义诊活动，近4000名村民接受义诊，一批肿瘤患者得以及时发现并接受治疗。

落实“五提”工程建设

学科提质。成立三甲创建工作办公室，出台实施方案。加强院级省、市重点培育学科、重点建设专科，扶持发展专科建设，加快省、市重点学科创建步伐。深化千县工程二十个中心建设，根据群众诊疗需求增设相关科室。

服务提效。锚定服务患者、服务专家、服务基层、服务职工需求，数字赋能，提高智慧医院建设水平，持续优化服务流程和智能化管理水平；组建高层次人才服务中心，动态开设双门诊，设立知名专家门诊，定期发布专家信息和门诊坐诊医生信息；做实服务职工新十条，落实退休职工、困难职工“关键事”。

管理提升。启动医疗质量提升攻坚年行动，实行医疗质量包保督导，注重医疗质控管理，定时调度分析。启动建立智慧后勤管理信息化，探索设立一站式保修、运送服务，新院区“一物一码”固定资产登记等。

党建提档。推进党建引领新时代医德医风建设，推深做实书记项目“红色领航健康之路 医疗融合整村推进”，擦亮“医心为民、圆梦三甲”党建品牌，推广学习“新时代黄铺经验”，提升组织生活质效。

文化提品。学习贯彻习近平文化思想，加强医院文化建设。坚持“仁心济世 湖润无声”核心文化理念，完善制度文化、行为文化，规范医务人员日常行为标准。常态化维持7s打造成果，深化7S精益管理内涵。加强医院廉洁文化建设，打造“廉润太医”。

实施“六联”工作法

健全党政班子成员联系支部联系支部、联系学科、联系专家、联系分院、联系项目、联系患者等六联工作法。坚持党政同责抓发展，变“个案推进”为“串联写作”；整合职能抓督查，变“单打独斗”为“集团作战”；院科联动抓落实，变“多头分散”为“同频共振”。班子成员常态化参加科室晨会、指导查房，及时解决群众在看病就医过程中遇到的问题，“四下基层”与分院的同志、一线医护人员共商推进高质量发展的办法，让大家参与到医院管理中来。党委推动理论中心组学习走进科室、走进分院。在北中分院组织学习的时候，研讨中有同志提出如何解决偏远山区百姓检验难的问题，党委及时研究，成立了安庆市首家县域医学检验中心，做到“群众不动物流动信息通”，一年来已接收送检标本5400余例，方便了5000余位老百姓。（徐洪珍）